RISQANCE aide les PME et organisations à savoir où elles en sont, ce qui doit être traité en priorité et comment suivre les progrès dans le temps. Une seule plateforme pour passer du diagnostic aux actions concrètes.
RISQANCE centralise les informations essentielles et les transforme en une feuille de route claire, compréhensible par la direction comme par les équipes opérationnelles.
Rassemblez maturité, inventaire et contexte de l’entreprise afin d’obtenir une lecture cohérente de la situation.
Identifiez les points maîtrisés, les zones de fragilité et les sujets qui méritent réellement d’être approfondis.
Rapprochez inventaire, criticité, vulnérabilités connues et risques métier pour éviter de traiter les sujets sans ordre de priorité.
Concentrez le temps et le budget sur les actions qui réduisent concrètement l’exposition.
Conservez décisions, actions et indicateurs dans un même environnement afin de suivre l’évolution de la situation.
Rendez les progrès visibles auprès de la direction et des équipes.
RISQANCE organise la démarche en quatre étapes simples afin de conserver une vision cohérente.
Mesurez la maturité et identifiez les principaux axes d’amélioration.
Recensez les équipements et logiciels, leurs versions, leurs usages et leur criticité.
Rapprochez vulnérabilités, activités critiques et risques selon l’offre.
Transformez les constats en actions, responsables et indicateurs.
Chaque information est replacée dans son contexte pour mieux arbitrer les priorités et renforcer progressivement le niveau de sécurité.
Reliez l’information technique à l’usage réel de l’équipement ou du logiciel et à son importance pour l’activité.
Conservez une trace des décisions et vérifiez simplement ce qui est traité ou reste à arbitrer.
Préparez plus rapidement les points de direction grâce à des informations réunies dans un même environnement.
Les offres sont progressives : chaque niveau supérieur conserve le socle du niveau précédent et ajoute de nouvelles capacités.
Essai RISQANCE pendant 10 jours
Structurez les fondamentaux de votre cybersécurité et obtenez une vision claire de votre situation. Engagement de 12 mois.
Surveillez vos vulnérabilités et identifiez plus rapidement les sujets techniques à examiner. Engagement de 12 mois.
Pilotez vos risques grâce au BIA et transformez la visibilité en décisions opérationnelles. Engagement de 12 mois.
Des explications accessibles, des exemples concrets et leur intérêt pour l’entreprise.
Un inventaire cyber est une liste structurée et maintenue des équipements, logiciels et services qui composent le système d’information, enrichie de leur usage, de leur version, de leur propriétaire et de leur criticité.
Comprendre →Une CVE identifie une vulnérabilité connue. Sa criticité technique est utile, mais la priorité réelle dépend aussi de l’exposition, de l’élément concerné, de son usage et de son importance pour l’activité.
Comprendre →Un risque décrit ce qui pourrait arriver à l’organisation dans un contexte donné et relie les sujets techniques aux impacts métier.
Comprendre →Le BIA analyse les conséquences d’une interruption dans le temps et les dépendances nécessaires au fonctionnement des activités critiques.
Comprendre →NIS2 demande aux organisations concernées de mettre en œuvre des mesures proportionnées de gestion des risques, d’organiser la gouvernance et de maîtriser la réponse aux incidents.
Comprendre →ISO/IEC 27001 structure les responsabilités, l’analyse des risques, les objectifs, les mesures de sécurité, les preuves et les revues nécessaires à un pilotage durable.
Comprendre →« Je veux savoir où sont nos risques, ce qui est prioritaire et si les actions avancent. »
Direction / DSI« Je veux disposer du contexte métier pour prioriser les vulnérabilités et montrer les progrès réalisés. »
Responsable IT / cybersécurité